不止于记录：川台的“川超”操盘逻辑

当“川超”揭幕战的第一声“雄起”响彻成都双流体育中心时，很少有人意识到，这场群众体育赛事的幕后操盘逻辑，正在悄然改写着中国省级主流媒体参与体育产业的游戏规则。传统媒体办赛事，往往止步于“报道”层面；而四川广播电视台则主动探索了一条颇具新意的路：它不仅是赛事的记录者，更是赛事活动的运营者、赛事文化的塑造者、赛事消费的转化者。从票务系统到直转播技术，从城市IP打造到文旅消费闭环，川台以“内容+服务+技术”的一体化运营模式，重新定义了省级主流媒体在群众体育赛事中的角色与功能。

一、深度共筑，与群众体育的双向赋能

群众体育的生命力，源于真实、纯粹、接地气。面对“川超”，川台跳出传统媒体旁观者的角色，从理念、内容、运营三方面深度参与，与“川超”同频共振、双向赋能，共同打造有温度、有烟火、有精神内核的群众体育盛况。

在价值层面，锚定全民热爱定位。“川超”坚持纯业余、零职业球员、全民参与的原则：955名参赛球员涵盖教师、快递员、个体户、警察、医生、模特、学生等各行各业，平均年龄27.3岁，54%为“00后”。川台精准把握群众体育不功利、重热爱、讲情怀的特质，通过《“川超”追梦人》《“川超”球员特写》等系列报道，聚焦球员真实故事：“川超”联赛首位攻破成都队球门的球员的成体学生陈杰、来自黑水县西尔镇俄恩村的高原少年泽瓦里罗、被戏称为“多尔衮”“那个男人”的南充队长符峰、主业做废品回收的16号球员蔡桔……这些鲜活的个体叙事，让“川超”的温度触达千万观众，也让赛事从一场场比赛升华为普通人的梦想舞台，引发广泛情感共鸣。

在内容层面，营造全民创作生态。 2025年11月，“川超”联赛官方发布声明，明确“不再以版权名义对川超相关内容的传播设置限制”，正式向全民开放赛事画面与二创素材使用权。川台随即推出全民共创计划、川超编年史等平台，每周精选优质二创作品并给予现金激励。据四川省体育局统计，“川超”开赛两个月后，全网相关话题即超422万条，累计登上热搜493个（含全国热搜11个），点击阅读量超124亿次。“海内存知己，天涯六比零”“锅盔夹凉面”“大佛姥爷”等热梗，经四川观察报道后迅速刷屏。2025年8月至2026年4月，“川超”相关全媒体信息总量超550万条，总阅读播放量突破186亿次；川台原创稿件800余次冲上各大平台热搜榜单，11次跻身全国热搜前列。截至2026年5月底，四川观察官方微博粉丝达1523万，单条赛事视频播放量可突破10万次。

在运营层面，构建全链条服务生态。 川台全程参与“川超”的商务运营、票务运营、技术支撑等核心环节；投入1200人技术团队、4K超高清转播车，保障赛事全程高清直播；首次开展赛事票务业务，为各赛区场馆搭建线上购票系统。从赛事策划、招商统筹到文旅联动、用户运营，川台将媒体能力转化为赛事竞争力，实现媒体与群众体育赛事IP的深度绑定与深度共筑。

二、文化塑造，与城市IP的共生共创

在“川超”赛事传播中，川台扮演了独特而关键的角色——既是权威信源的“放大器”，也是草根创意的“共鸣箱”，确立了“权威背书与民间叙事的双向奔赴”的核心策略。

其一，凭借主流媒体公信力，为“川超”注入官方认可的权威认证。当四川观察专题报道“两弹元勋”邓稼先之子邓志平、于敏之子于辛亲临绵阳主场开球时，这不仅是一次常规的开球仪式报道，更是对绵阳“中国科技城”这一硬核IP最有力的权威认证。报道随即成为无数自媒体创作者讲述绵阳故事的引子与权威信源，让城市科技文化在裂变传播中有底气、更硬核。

其二，主动打破旁观姿态，以专业级幽默激活民间创意传播。川台通过造梗、拟人化等网感表达对赛事进行再包装，为草根内容保留充分的生长空间。那些来自抖音、快手的鲜活UGC内容，如绵阳球迷在主场为比分落后的甘孜队加油的温情视频、遂宁球迷自嘲“海内存知己，天涯六比零”的创意文案等，都通过川台的筛选与聚合，从最初“野生的热闹”升级成最终“主流的现象”。权威媒体定调、民间达人唱戏的互补模式，既确保正确的舆论导向，也极大地拓宽了“川超”的传播广度和活跃度。

其三，植耕在地特色资源，融合共创城市文化IP。“川超”的21支球队，对应着21张风格迥异的城市名片，川台立足一域一特色、一城一IP，深度挖掘地域文化，以融合态的方式助力城市文化IP生长。乐山与自贡主打文旅烟火——乐山借“大佛姥爷”创意展演和“钵钵鸡”主题队歌，将美食美景无缝植入赛事，自贡围绕“盐都”“灯城”文化，通过《辣舞盐帮燃豪情》等中场表演，将千年盐运精神转化为绿茵场上的视觉盛宴。而广元则将三国文化与剑门关的雄关气韵融入赛事报道，两次登上央视总台《足球之夜》，实现了城市品牌的大跨步跃升。

三、消费转化，让赛事流量变成城市“留量”

川台的助推，不止于传播和文化塑造，更落脚于实实在在经济效益的达成。以赛事为入口，以文旅为纽带，以消费为目标，构建起了“流量—留量—销量”的完整转化链路。

在服务端，打通“票根经济”闭环。 四川观察联合同程旅行推出“跟着川超游四川”系列活动，在四川观察APP与同程旅行APP之间打通购票—订房—游景区的一站式服务。球迷购票的同时即可同步领取酒店优惠券和景区折扣，将一次观赛行为自然延伸为周末微度假。“一城一队、主客场”的赛制设计，天然适配短途出游场景，“观赛+微度假”正成为一种全新的文旅体融合消费模式。

在机制端，形成了可持续的产业模式。 川台以“内容+服务+技术”的一体化运营，将媒体能力深度嵌入赛事产业链。从免费开放公益广告位助力本土小微企业曝光，到推出“铁粉票”满足不同层次球迷需求，再到联动各市州发放消费券，这一系列动作，让“川超”从一项体育赛事，升级为撬动城市消费、激活县域经济的重要引擎，成为推动地方高质量发展的新引擎。

纵观川台在“川超”中的角色演进，一条清晰的路径浮现出来：从转播者到运营者，从版权方到共创平台，从媒体机构到产业枢纽。这种转型之所以值得关注，是因为它提供了一种可复制的范式，省级主流媒体可以通过深度共筑、文化塑造、消费转化的组合拳，自主孵化具有全国影响力的群众体育IP。这不仅是一条媒体深度融合的转型出路，更是一条服务区域经济、激活民间活力的通路。

“我们热爱‘川超’，更期待共筑‘川超’”。“川超”还在继续，川台的探索也远未止步。当“雄起”的呐喊一次次响彻巴蜀大地，当一张张票根串联起观赛与旅行，有理由令人期待：这场主流媒体与群众体育的双向奔赴，将为中国体育事业和传媒产业的高质量发展，注入更多激情澎湃的创新力量。

作者系北京师范大学艺术与传媒学院副院长、教授、博导杨乘虎